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| Kriterium |  Operations A3 Problem Solving |  Facilitation World Café |  Facilitation Barcamp |  Facilitation Troika Consulting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn jemand ein konkretes Arbeitsproblem sortieren muss, bietet Troika Consulting schnelle kollegiale Beratung mit engem Fokus. Die Methode bringt Perspektiven zusammen, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 60-180 min | Halber Tag bis 2 Tage | 30-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-5 | 12-100+ | 15-200 | 3-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Advice Notes, Next Actions, Peer Insights |
Tagskeine Überschneidung | LeanProblemlösungCoachingOperations | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationCoachingLernen |