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In der Auswahl:8D Problem Solving Round Robin Brainstorming Reverse Brainstorming Failure Mode and Effects Analysis

Kriterium	Operations 8D Problem Solving	Innovation Round Robin Brainstorming	Innovation Reverse Brainstorming	Operations Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.	Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar.	Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Niedrig	Niedrig	Hoch
Zeitunterschiedlich	1-6 Wochen	20-45 min	30-60 min	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	4-10	4-10	3-12	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan	Idea List, Cluster, Shortlist	Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tagskeine Überschneidung	QualitätProblemlösungUrsachenanalyse	BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität	BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse

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