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In der Auswahl:8D Problem Solving Round Robin Brainstorming Failure Mode and Effects Analysis Brainstorming

Kriterium	Operations 8D Problem Solving	Innovation Round Robin Brainstorming	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Innovation Brainstorming
Zweckunterschiedlich	Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.	Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Niedrig	Hoch	Niedrig
Zeitunterschiedlich	1-6 Wochen	20-45 min	2-6 h	30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich	4-10	4-10	3-10	4-12
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan	Idea List, Cluster, Shortlist	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist
Tagskeine Überschneidung	QualitätProblemlösungUrsachenanalyse	BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz

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