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| Kriterium |  Operations 8D Problem Solving |  Innovation Round Robin Brainstorming |  Operations Fishbone Diagram |  Innovation Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. | Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-6 Wochen | 20-45 min | 30-60 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 4-10 | 2-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Idea List, Cluster, Shortlist | Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität | UrsachenanalyseQualitätOperations | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz |