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| Kriterium |  Operations 8D Problem Solving |  Systems Thinking Leverage Points |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-6 Wochen | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Hebel-Map, Aktionsstrategie |
Tagskeine Überschneidung | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | SystemdenkenVeränderungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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