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| Kriterium |  Operations 8D Problem Solving |  Product Discovery Fake Door Test |  Operations Root Cause Analysis |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. | Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-6 Wochen | 1-5 Tage | 1-4 h | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | Nutzertraffic | 3-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Click Data, Interest Signal, Learning Decision | Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery | UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |