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| Kriterium |  Operations 5 Whys |  Product Discovery Experiment Canvas |  Operations 8D Problem Solving |  Product Discovery Hypothesis Prioritization Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Wenn viele Hypothesen konkurrieren, bringt sie Ordnung in Lernreihenfolge und Bedeutung. Sie zeigt, was zuerst getestet werden sollte und warum die Reihenfolge zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 30-60 min | 1-6 Wochen | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1-5 | 4-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Priorisierungs-Canvas, Hypothesen-Backlog |
Tagskeine Überschneidung | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | ExperimentePriorisierungDiscoveryHypothese |