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| Kriterium |  Operations 5 Whys |  Agile Example Mapping |  Operations Barrier Analysis |  Agile Specification by Example |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 30-60 min | 2-4 h | 60-90 min pro Feature |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-7 | 2-6 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | Barriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-Backlog | Beispieltabelle, Acceptance Tests |
Tagskeine Überschneidung | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | UrsachenanalyseSicherheitIncident | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development |