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| Kriterium |  Facilitation 1-2-4-All |  Product Discovery Solution Interview |  Innovation Design Sprint |  Facilitation Nominal Group Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min | 30-60 min je Interview | 4-5 Tage | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-100+ | 5-10 Interviews | 5-8 | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationInklusionIdeenfindung | ValidierungInterviewsPrototyp | Design SprintPrototypValidierungInnovation | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion |