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| Kriterium |  Facilitation 1-2-4-All |  Operations Root Cause Tree Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-100+ | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationInklusionIdeenfindung | UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität |
Oft zusammen betrachtet
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