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| Kriterium |  Facilitation 1-2-4-All |  Agile ROAM Board |  Facilitation Consensus Workshop |  Innovation Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min | 20-40 min initial, dann laufend | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-100+ | 3-15 | 5-30 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | ROAM Board, Owner-Liste | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationInklusionIdeenfindung | RisikoAgilTrackingAbstimmung | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz |