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In der Auswahl:1-2-4-AllOODA Loop
Kriterium
Papierillustration zu 1-2-4-All.
Facilitation
1-2-4-All
Papierillustration zu OODA Loop.
Decision Making
OODA Loop
Zweckunterschiedlich
Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar.In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
10-20 min15-60 min je Zyklus
Teilnehmendeunterschiedlich
4-100+1-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Idea List, Shared Insights, Emergent ThemesSituation Assessment, Decision Loop, Action Updates
Tagskeine Überschneidung
FacilitationInklusionIdeenfindung
EntscheidungVeränderungLernenStrategie
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping