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| Kriterium |  Facilitation 1-2-4-All |  Operations ALPEN Method |  Innovation Rapid Ideation |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min | 10-20 min täglich | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-100+ | 1 | 1-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationInklusionIdeenfindung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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