Methodenkatalog

Organisiert Produktentwicklung in feste Sprints mit klaren Rollen, Events und einem priorisierten Backlog.

Kernfrage: Welches inkrementell lieferbare, wertvolle Sprint-Ziel verfolgt das Team in den nächsten 1-4 Wochen, und wie passt es das Vorgehen anhand der Sprint-Ergebnisse an?

1-4 Wochen je Sprint, laufend

3-10 (Scrum Team)

Führt von Direction über Current und Target Condition zu kleinen Experimenten, die Lernen in kurzen Loops erzwingen.

Kernfrage: Welche Target Condition will das Team in 1-2 Wochen erreichen, und welcher kleinste nächste Schritt bringt uns dorthin oder lässt uns sehen, wo das Hindernis liegt?

1-2 Wochen je Loop

3-10