Meine Session planen

# Session Brief: Weekly Review

## Ziel
Artefakt: Updated Task System

## Arbeitsfrage
Was ist seit letzter Woche passiert, was steht in der kommenden Woche an, und was wurde übersehen, vergessen oder verschoben, das jetzt eine Entscheidung braucht?

## Kontext
Wochenreview ist eine persönliche Routine, kein Team-Termin (sofern nicht als Team-Variante). Fester Wochentag und Uhrzeit (z. B. Freitag 14-15:30 oder Sonntag 17:00) reservieren.

## Setup
- Format: Async-Arbeitslauf
- Dauer: 24 bis 72 h
- Modus: asynchron
- Teilnehmende: Eine Person, die für sich die Review durchführt; bei Teams optional eine Team-Variante mit Lead, der Slot moderiert; Coach in der Einführungsphase optional.
- Owner: Eine Person, die für sich die Review durchführt
- Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
- Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen

## Beteiligungslogik
Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

## Ergebnislogik
Die Session arbeitet direkt auf Updated Task System hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

## Input
Aufgabentool (z. B. Things, OmniFocus, Todoist, Linear, Notion); Kalender; Inbox (E-Mail, Slack, Notizen); Projektliste; Wochenreview-Checkliste; ruhiger Arbeitsplatz; 90 min ungestörte Zeit.

## Vorbereitung
Kalender und Aufgabentool offen, Inbox auf null bringen vorab oder als ersten Schritt der Review. Checkliste sichtbar machen (Get Clear, Get Current, Get Creative). Telefonbenachrichtigungen aus. Optional Timer pro Sektion.

## Agenda
1. Brief vorbereiten (15-30 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Arbeitsfrage, Input, Zielartefakt und Reviewfrist für Weekly Review vorbereiten. Verlinke relevante Daten, Quellen und bestehende Artefakte. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Session Brief

2. Asynchron bearbeiten (24 bis 72 h)
   Owner: Teilnehmende
   Aktion: Teilnehmende arbeiten die Methode entlang der Vorlage durch. Fokus: Beiträge direkt am Artefakt ergänzen, Annahmen markieren und Belege verlinken. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Updated Task System

3. Review bündeln (20-30 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Kommentare, Widersprüche und offene Fragen clustern. Unklare Punkte als Entscheidungen, Risiken oder Follow-ups einsortieren. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Review Notes

4. Artefakt finalisieren (15-30 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Eingearbeitete Version erstellen, Status setzen und nächsten Review oder Entscheidungspunkt terminieren. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Weekly Focus

5. Artefakt veröffentlichen (10 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
   Output: Updated Task System

## Abschluss
- Ergebnisartefakt aktualisieren: Updated Task System
- Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
- Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.

# Updated Task System: Weekly Review

## Arbeitsfrage
Was ist seit letzter Woche passiert, was steht in der kommenden Woche an, und was wurde übersehen, vergessen oder verschoben, das jetzt eine Entscheidung braucht?

## Kontext
Wochenreview ist eine persönliche Routine, kein Team-Termin (sofern nicht als Team-Variante). Fester Wochentag und Uhrzeit (z. B. Freitag 14-15:30 oder Sonntag 17:00) reservieren.

## Beteiligte
- Owner: Eine Person, die für sich die Review durchführt
- Teilnehmende: Eine Person, die für sich die Review durchführt; bei Teams optional eine Team-Variante mit Lead, der Slot moderiert; Coach in der Einführungsphase optional.

## Input
Aufgabentool (z. B. Things, OmniFocus, Todoist, Linear, Notion); Kalender; Inbox (E-Mail, Slack, Notizen); Projektliste; Wochenreview-Checkliste; ruhiger Arbeitsplatz; 90 min ungestörte Zeit.

## Vorlage
# Weekly Review Arbeitsvorlage

## Ziel

Regelmäßige Wochenreflexion, um Aufgaben, Projekte, Kalender und nächste Schritte zu aktualisieren.

## Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

## Durchführung

Kurze Notizen entlang des Run Sheets.

## Ergebnisartefakte
- Updated Task System:
- Weekly Focus:
- Next Actions:

## Annahmen und offene Fragen

- ...

## Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.

## Fertigstellungscheck
- Updated Task System ist vollständig genug für Review:
- Ablageort:
- Version / Status:
- Review durch:
- Nächster Schritt:

## Nächster Schritt
- Ergebnis prüfen
- offene Fragen markieren
- Review oder Entscheidung terminieren