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# Session Brief: Three Amigos

## Ziel
Artefakt: Clarified Story

## Arbeitsfrage
Sind Was, Wie und Was-kann-brechen so klar, dass die Story ohne weiteres Refinement umgesetzt werden kann?

## Kontext
Story-Entwurf inkl. Akzeptanzkriterien; relevante Designs, Mockups, API-Spezifikationen; bekannte Edge Cases; Definition of Ready.

## Setup
- Format: Methoden-Session
- Dauer: 20-45 min pro Story
- Modus: Workshop oder async
- Teilnehmende: Drei Amigos: ein Vertreter Business/Product (Was und Warum), ein Vertreter Development (Wie), ein Vertreter Test/QA (Was kann brechen). Maximal vier Personen, sonst wird es Story-Refinement.
- Owner: Drei Amigos: ein Vertreter Business/Product (Was und Warum), ein Vertreter Development (Wie), ein Vertreter Test/QA (Was kann brechen)
- Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
- Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen

## Beteiligungslogik
Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

## Ergebnislogik
Die Session arbeitet direkt auf Clarified Story hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

## Input
Story im Backlog-Tool; Whiteboard oder Miro mit Spalten (Akzeptanzkriterien, Beispiele, Fragen); Verlinkung zu Designs, APIs, Datenmodellen; Timer.

## Vorbereitung
Timer setzen. Story-URL teilen. Regel: jeder spricht aus seiner Perspektive, kein Lifestyle-Talk. Ergebnis ist Story-Update mit klaren Akzeptanzkriterien, Beispielen und offenen Fragen.

## Agenda
1. Phase 1: Story-Walkthrough (5-10 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Product erlaeutert die Story, das Outcome und das Why. Akzeptanzkriterien werden vorgelesen. Erste Verstaendnisfragen aus Dev und QA werden gesammelt. Hinweis: Wenn die Story-Beschreibung mehr als 5 min Erklaerung braucht, ist sie nicht refinement-fertig. Story zerlegen oder zurueck zum PO. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Clarified Story

2. Phase 2: Beispiele und Edge Cases (10-15 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Pro Akzeptanzkriterium konkrete Beispiele (Given-When-Then) sammeln. QA fragt aktiv nach Edge Cases, Fehlerfaellen, Boundary-Werten. Dev pruegt auf Umsetzbarkeit. Hinweis: Drei Amigos arbeiten parallel an einer Story-Ebene. Wenn nur PO spricht, kippt die Methode zurueck in Briefing. Aktive Fragen erzwingen. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Test Examples

3. Phase 3: Offene Fragen und Risiken (5-10 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Liste offener Fragen am Board. Annahmen kennzeichnen. Risiken (technisch, business) markieren. Definition of Ready abgleichen. Hinweis: Wenn mehr als 3 offene Fragen kritisch sind, ist die Story nicht ready. Lieber zurueck zum PO und nicht in den Sprint nehmen. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Open Questions

4. Phase 4: Story-Update (5-10 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Story aktualisieren: aktualisierte Akzeptanzkriterien, Beispiele, offene Fragen, evtl. Definition of Done-Add-Ons. Sub-Task fuer offene Fragen mit Owner. Hinweis: Ohne Story-Update verpufft das Treffen. Update direkt im Backlog-Tool, nicht nur muendlich. Wer das Update macht, vorher festlegen. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Clarified Story

5. Artefakt veröffentlichen (10 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
   Output: Clarified Story

## Abschluss
- Ergebnisartefakt aktualisieren: Clarified Story
- Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
- Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.

# Clarified Story: Three Amigos

## Arbeitsfrage
Sind Was, Wie und Was-kann-brechen so klar, dass die Story ohne weiteres Refinement umgesetzt werden kann?

## Kontext
Story-Entwurf inkl. Akzeptanzkriterien; relevante Designs, Mockups, API-Spezifikationen; bekannte Edge Cases; Definition of Ready.

## Beteiligte
- Owner: Drei Amigos: ein Vertreter Business/Product (Was und Warum), ein Vertreter Development (Wie), ein Vertreter Test/QA (Was kann brechen)
- Teilnehmende: Drei Amigos: ein Vertreter Business/Product (Was und Warum), ein Vertreter Development (Wie), ein Vertreter Test/QA (Was kann brechen). Maximal vier Personen, sonst wird es Story-Refinement.

## Input
Story im Backlog-Tool; Whiteboard oder Miro mit Spalten (Akzeptanzkriterien, Beispiele, Fragen); Verlinkung zu Designs, APIs, Datenmodellen; Timer.

## Vorlage
# Three Amigos Arbeitsvorlage

## Ziel

Kurze Klärung einer Story aus Business-, Development- und Test-Perspektive.

## Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

## Durchführung

Kurze Notizen entlang des Run Sheets.

## Ergebnisartefakte
- Clarified Story:
- Test Examples:
- Open Questions:

## Annahmen und offene Fragen

- ...

## Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.

## Fertigstellungscheck
- Clarified Story ist vollständig genug für Review:
- Ablageort:
- Version / Status:
- Review durch:
- Nächster Schritt:

## Nächster Schritt
- Ergebnis prüfen
- offene Fragen markieren
- Review oder Entscheidung terminieren