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Session Builder

Meine Session planen

Plane einen konkreten Arbeitsblock mit Agenda, Rollen, Vorbereitung und kopierbarem Ergebnisartefakt.

Methoden-Session30-90 min für Erstellung, plus DatenaufbereitungWorkshop oder asyncScatter Plot

Session: Scatter Diagram

Der Plan übersetzt die Methode in einen konkreten moderierten Arbeitsblock. Die Eingaben fließen direkt in Session Brief und Arbeitsartefakt.

Die App wählt

Methoden-Session mit 1-4. Der Plan nutzt die vorhandene Methodenlogik und das Run Sheet.

Run Sheet
  1. 1

    Phase 1: Hypothese und Variablen schärfen

    10 min

    Hypothese als Wenn-Dann-Satz mit konkreten Variablen und Einheiten formulieren. Erwartete Richtung (positiv, negativ) festhalten. Mindestens 30 Datenpaare als Schwelle definieren. Hinweis: Wenn Hypothese mehrere Variablen mischt („Schlechtes Wetter macht Mitarbeiter müde“), je Paar eine Variable konkretisieren. Sonst ist das Diagramm nicht interpretierbar. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.

    FacilitatorScatter Plot
  2. 2

    Phase 2: Daten erheben oder aufbereiten

    Variable, oft 30-60 min

    Datenset extrahieren oder erheben. Auf saubere Paarung achten (gleicher Zeitpunkt, gleicher Kontext). Datenqualität prüfen: Ausreißer, fehlende Werte, Erhebungsbedingungen. Hinweis: Datenkontext gehört dokumentiert: wer hat wann unter welchen Bedingungen gemessen. Ohne Kontext werden später Ausreißer fehlinterpretiert. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.

    FacilitatorKorrelationsnotiz
  3. 3

    Phase 3: Plot erzeugen

    15-20 min

    Scatter Plot mit X = Ursache, Y = Wirkung. Achsenbeschriftungen mit Einheit. Punkte ggf. nach Zeit oder Kontext einfärben. Trendlinie optional (mit Vorsicht). Hinweis: Trendlinie suggeriert oft mehr Aussage als Daten hergeben. Erst Plot ohne Linie zeigen, Linie nur als zweite Schicht, wenn Korrelation stark. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.

    FacilitatorHypothesenliste
  4. 4

    Phase 4: Muster beschreiben

    20-30 min

    Muster systematisch durchgehen: positiver Trend, negativer Trend, Cluster, Ausreißer, kein Muster, U-Form. Korrelationskoeffizient (Pearson, Spearman) berechnen, aber nicht überinterpretieren. Hinweis: Korrelation 0.3 ist nicht „leicht“, sondern oft Rauschen. Erst ab 0.7 von robustem Zusammenhang sprechen, und auch dann nur im Kontext der Stichprobengröße. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.

    FacilitatorScatter Plot
  5. 5

    Phase 5: Interpretation und Folgeschritt

    15-20 min

    Ergebnis als Hypothese bestätigt, widerlegt oder offen einordnen. Confounders besprechen. Maßnahme oder weitere Analyse ableiten (z. B. kontrolliertes Experiment, Pareto, Regression). Hinweis: Korrelation ist keine Kausalität. Vor Maßnahme-Ableitung mindestens kontrollierten Test planen oder Stratifizierung prüfen, sonst werden Symptome statt Ursachen behandelt. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.

    OwnerKorrelationsnotiz
  6. 6

    Artefakt veröffentlichen

    10 min

    Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.

    OwnerScatter Plot
Nutzbares Artefakt

Session Brief

Für Einladung, Board, Ticket, PR-Beschreibung oder Workshop-Notiz.

# Session Brief: Scatter Diagram

## Ziel
Artefakt: Scatter Plot

## Arbeitsfrage
Zeigen die gepaarten Daten ein Muster, das die vermutete Ursache-Wirkungs-Hypothese stützt, widerlegt oder offen lässt?

## Kontext
Hypothese als Satz („wir vermuten, dass X Y beeinflusst“); Definition der Variablen mit Einheiten; Messintervall und Erhebungszeitraum; bekannte Störgrößen; Mindest-Datenmenge (30+ Paare).

## Setup
- Format: Methoden-Session
- Dauer: 30-90 min für Erstellung, plus Datenaufbereitung
- Modus: Workshop oder async
- Teilnehmende: Ein Analyst, der Daten aufbereitet und visualisiert; ein Domain Expert, der Kontext und Anomalien interpretiert; ein Owner der Datenquelle für Datenqualitäts-Rückfragen.
- Owner: Ein Analyst, der Daten aufbereitet und visualisiert
- Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
- Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen

## Beteiligungslogik
Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

## Ergebnislogik
Die Session arbeitet direkt auf Scatter Plot hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

## Input
Tabellenkalkulation oder Statistik-Tool (Excel, Google Sheets, R, Python mit pandas/matplotlib, JMP); Datenset mit gepaarten Werten; Zeitstempel pro Messung; optional Pareto-Tool für Vergleich.

## Vorbereitung
Daten in zwei Spalten: X (Ursache), Y (Wirkung). Zeitstempel als dritte Spalte. Tool offen. Hypothese sichtbar oben im Sheet.

## Agenda
1. Phase 1: Hypothese und Variablen schärfen (10 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Hypothese als Wenn-Dann-Satz mit konkreten Variablen und Einheiten formulieren. Erwartete Richtung (positiv, negativ) festhalten. Mindestens 30 Datenpaare als Schwelle definieren. Hinweis: Wenn Hypothese mehrere Variablen mischt („Schlechtes Wetter macht Mitarbeiter müde“), je Paar eine Variable konkretisieren. Sonst ist das Diagramm nicht interpretierbar. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Scatter Plot

2. Phase 2: Daten erheben oder aufbereiten (Variable, oft 30-60 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Datenset extrahieren oder erheben. Auf saubere Paarung achten (gleicher Zeitpunkt, gleicher Kontext). Datenqualität prüfen: Ausreißer, fehlende Werte, Erhebungsbedingungen. Hinweis: Datenkontext gehört dokumentiert: wer hat wann unter welchen Bedingungen gemessen. Ohne Kontext werden später Ausreißer fehlinterpretiert. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Korrelationsnotiz

3. Phase 3: Plot erzeugen (15-20 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Scatter Plot mit X = Ursache, Y = Wirkung. Achsenbeschriftungen mit Einheit. Punkte ggf. nach Zeit oder Kontext einfärben. Trendlinie optional (mit Vorsicht). Hinweis: Trendlinie suggeriert oft mehr Aussage als Daten hergeben. Erst Plot ohne Linie zeigen, Linie nur als zweite Schicht, wenn Korrelation stark. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Hypothesenliste

4. Phase 4: Muster beschreiben (20-30 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Muster systematisch durchgehen: positiver Trend, negativer Trend, Cluster, Ausreißer, kein Muster, U-Form. Korrelationskoeffizient (Pearson, Spearman) berechnen, aber nicht überinterpretieren. Hinweis: Korrelation 0.3 ist nicht „leicht“, sondern oft Rauschen. Erst ab 0.7 von robustem Zusammenhang sprechen, und auch dann nur im Kontext der Stichprobengröße. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Scatter Plot

5. Phase 5: Interpretation und Folgeschritt (15-20 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Ergebnis als Hypothese bestätigt, widerlegt oder offen einordnen. Confounders besprechen. Maßnahme oder weitere Analyse ableiten (z. B. kontrolliertes Experiment, Pareto, Regression). Hinweis: Korrelation ist keine Kausalität. Vor Maßnahme-Ableitung mindestens kontrollierten Test planen oder Stratifizierung prüfen, sonst werden Symptome statt Ursachen behandelt. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Korrelationsnotiz

6. Artefakt veröffentlichen (10 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
   Output: Scatter Plot

## Abschluss
- Ergebnisartefakt aktualisieren: Scatter Plot
- Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
- Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.
Nutzbares Artefakt

Arbeitsartefakt

Vorgefüllter Startpunkt auf Basis der passenden Vorlage.

# Scatter Plot: Scatter Diagram

## Arbeitsfrage
Zeigen die gepaarten Daten ein Muster, das die vermutete Ursache-Wirkungs-Hypothese stützt, widerlegt oder offen lässt?

## Kontext
Hypothese als Satz („wir vermuten, dass X Y beeinflusst“); Definition der Variablen mit Einheiten; Messintervall und Erhebungszeitraum; bekannte Störgrößen; Mindest-Datenmenge (30+ Paare).

## Beteiligte
- Owner: Ein Analyst, der Daten aufbereitet und visualisiert
- Teilnehmende: Ein Analyst, der Daten aufbereitet und visualisiert; ein Domain Expert, der Kontext und Anomalien interpretiert; ein Owner der Datenquelle für Datenqualitäts-Rückfragen.

## Input
Tabellenkalkulation oder Statistik-Tool (Excel, Google Sheets, R, Python mit pandas/matplotlib, JMP); Datenset mit gepaarten Werten; Zeitstempel pro Messung; optional Pareto-Tool für Vergleich.

## Vorlage
# Scatter Diagram Canvas

## Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

## Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

## Arbeitsfläche

- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:

## Ergebnisartefakte
- Scatter Plot:
- Korrelationsnotiz:
- Hypothesenliste:

## Offene Fragen

- ...

## Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.

## Fertigstellungscheck
- Scatter Plot ist vollständig genug für Review:
- Ablageort:
- Version / Status:
- Review durch:
- Nächster Schritt:

## Nächster Schritt
- Ergebnis prüfen
- offene Fragen markieren
- Review oder Entscheidung terminieren
Vorlagenbasis

Scatter Diagram Arbeitsvorlage

# Scatter Diagram Canvas

## Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

## Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

## Arbeitsfläche

- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:

## Ergebnisartefakte
- Scatter Plot:
- Korrelationsnotiz:
- Hypothesenliste:

## Offene Fragen

- ...

## Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.
Direkt nutzbar, wenn
  • Arbeitsfrage, Owner und Zielartefakt sind sichtbar.
  • Das Ergebnis passt zu Scatter Plot.
  • Datum, Datenquelle und Erhebungszeitraum im Header. Folge-Analysen mit aktuelleren Daten als neuer Plot im selben Repo. Roh-Daten als CSV mit Plot archivieren, nicht nur das Bild.
  • Offene Fragen sind als Follow-up notiert.
  • Der nächste Review oder Entscheidungspunkt ist terminiert.