Meine Session planen

# Session Brief: Question Burst

## Ziel
Artefakt: Question List

## Arbeitsfrage
Welche Fragen über die Challenge öffnen neue Perspektiven, bevor jemand eine Antwort versucht?

## Kontext
Challenge als 1-2 Sätze; bekannter Kontext der Challenge in maximal einer Minute Briefing; klare Ansage, dass keine Lösungsdiskussion stattfindet.

## Setup
- Format: Methoden-Session
- Dauer: 15-30 min
- Modus: Workshop
- Teilnehmende: Ein Facilitator, der Frage-nur-Regel durchsetzt; zwei bis acht Teilnehmer, idealerweise auch fachfremd; ein Scribe, der parallel mitschreibt.
- Owner: Ein Facilitator, der Frage-nur-Regel durchsetzt
- Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
- Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen

## Beteiligungslogik
Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

## Ergebnislogik
Die Session arbeitet direkt auf Question List hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

## Input
Whiteboard oder Miro-Board mit Liste oder Tabelle für Fragen; Stifte; Timer (sichtbar); ggf. Marker in zwei Farben für Markierung später.

## Vorbereitung
Challenge oben am Board. Liste oder Tabelle für mindestens 30 Fragen vorbereiten. Timer auf 4 min für die erste Burst-Runde. Regel ansagen: keine Antworten, keine Diskussion, nur Fragen.

## Agenda
1. 0-3 min (3 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Facilitator stellt Challenge in maximal 2 min vor. Keine Lösungsskizze, kein Pitch. Regeln wiederholen: nur Fragen, keine Antworten, kein Bewerten. Hinweis: Wenn das Briefing über 3 min geht, dominieren bereits Annahmen des Vortragenden die Fragen. Strikt kurz halten. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Question List

2. 3-7 min (4 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Erste Burst-Runde: alle Teilnehmer schreiben oder rufen Fragen, Scribe schreibt mit. Mindestens 20 Fragen anstreben. Keine Diskussion zwischen Fragen. Hinweis: Wenn Antworten oder Vorschläge auftauchen, Facilitator unterbricht und formuliert um zu einer Frage. Aus „Wir sollten X“ wird „Was würde passieren, wenn X?“. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Reframed Challenge

3. 7-12 min (5 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Zweite Burst-Runde: Perspektivwechsel. Fragen aus Sicht des Nutzers, Konkurrenten, Skeptikers oder einer fremden Branche. Wieder ohne Bewertung. Hinweis: Perspektivwechsel ist die wertvollste Phase. Wer hier nur Variationen seiner ersten Fragen schreibt, bleibt im eigenen Denkrahmen. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Learning Prompts

4. 12-20 min (8 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Fragen markieren: bis zu drei Fragen, die das Denken am stärksten verändern (Stern). Bis zu drei Fragen, die noch nicht beantwortbar sind (Fragezeichen). Reframing-Versuch: aus den markierten Fragen eine neue Problemformulierung. Hinweis: Reframing ist kein Konsens-Akt, sondern ein Vorschlag. Mehrere Reframings parallel sind erlaubt und oft produktiv. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Question List

5. 20-30 min (10 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Nächste Schritte: pro markierter Frage Owner und Recherche- oder Diskussionsaktion. Reframing-Vorschlag dokumentieren. Hinweis: Wenn keine Owner zustande kommen, ist die Sitzung Theaterdokumentation. Lieber 1-2 Owner mit Datum als 10 ohne. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Reframed Challenge

6. Artefakt veröffentlichen (10 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
   Output: Question List

## Abschluss
- Ergebnisartefakt aktualisieren: Question List
- Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
- Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.

# Question List: Question Burst

## Arbeitsfrage
Welche Fragen über die Challenge öffnen neue Perspektiven, bevor jemand eine Antwort versucht?

## Kontext
Challenge als 1-2 Sätze; bekannter Kontext der Challenge in maximal einer Minute Briefing; klare Ansage, dass keine Lösungsdiskussion stattfindet.

## Beteiligte
- Owner: Ein Facilitator, der Frage-nur-Regel durchsetzt
- Teilnehmende: Ein Facilitator, der Frage-nur-Regel durchsetzt; zwei bis acht Teilnehmer, idealerweise auch fachfremd; ein Scribe, der parallel mitschreibt.

## Input
Whiteboard oder Miro-Board mit Liste oder Tabelle für Fragen; Stifte; Timer (sichtbar); ggf. Marker in zwei Farben für Markierung später.

## Vorlage
# Question Burst Arbeitsvorlage

## Ziel

Erzeugt viele Fragen zu einer Challenge, bevor Antworten gesucht werden.

## Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

## Durchführung

Kurze Notizen entlang des Run Sheets.

## Ergebnisartefakte
- Question List:
- Reframed Challenge:
- Learning Prompts:

## Annahmen und offene Fragen

- ...

## Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.

## Fertigstellungscheck
- Question List ist vollständig genug für Review:
- Ablageort:
- Version / Status:
- Review durch:
- Nächster Schritt:

## Nächster Schritt
- Ergebnis prüfen
- offene Fragen markieren
- Review oder Entscheidung terminieren