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# Session Brief: Design Studio

## Ziel
Artefakt: Sketches

## Arbeitsfrage
Welche Lösungsskizze beantwortet die Design Challenge unter Berücksichtigung der Nutzerinsights und Constraints am wirkungsvollsten?

## Kontext
Klar formulierte Design Challenge als ein Satz; Persona oder konkreter Nutzerfall mit Namen (z. B. Sabine, Solo-Steuerberaterin); Constraints (Plattform, Markenrichtlinien, technische Limits); bestehende Inspirationen und Anti-Pattern.

## Setup
- Format: Methoden-Session
- Dauer: 1-3 h
- Modus: Workshop
- Teilnehmende: Ein Facilitator mit klarer Timeboxing-Disziplin; drei bis acht Sketcher (Designer, Engineers, Product, Domain); ein Entscheider (Product Owner oder Lead Designer) für die finale Auswahl; ein Scribe für Critique-Notizen.
- Owner: Ein Facilitator mit klarer Timeboxing-Disziplin
- Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
- Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen

## Beteiligungslogik
Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

## Ergebnislogik
Die Session arbeitet direkt auf Sketches hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

## Input
A3-Papier oder Wacom-Tablet pro Person; mehrere Stifte (schwarz, einer farbig); Stoppuhr; Wandfläche oder Miro-Board für Galerie; Klebepunkte für Dot-Voting; Druck der relevanten Research-Insights.

## Vorbereitung
Tische so stellen, dass jeder allein skizzieren kann (Sichtschutz nicht nötig, aber kein Reden in Solo-Phasen). Wandfläche für Galerie freihalten. Challenge und Constraints sichtbar. Timer sichtbar.

## Agenda
1. Phase 1: Briefing und Inspiration (15-20 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Facilitator stellt Challenge, Persona, Constraints und drei Research-Insights vor. Teilnehmer fragen 5 min lang. Anschließend Inspirationsrunde: jede Person zeigt 1-2 Referenzen (aus anderen Produkten/Branchen). Hinweis: Inspirationen müssen nicht thematisch passen. Kreuzdomänen-Referenzen (Banking-App inspiriert Kalender-Feature) liefern oft die stärksten Ansätze. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Sketches

2. Phase 2: Solo-Sketching, Runde 1 (8 Ideen) (15-20 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Jeder Sketcher faltet A3 in 8 Felder, skizziert in 8 min 8 Varianten zur Challenge (Crazy 8s). Keine Beschriftung außer Stichwort. Stille. Hinweis: Wer 8 Varianten nicht schafft, hat zu wenig Inspiration oder hängt an einer Idee. Beides bewusst beobachten, in Phase 3 ansprechen. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Concept Directions

3. Phase 3: Critique Runde 1 (20-30 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Galerie an der Wand. Sketcher erklärt 2 min pro Sketch (oder anonym). Gruppe gibt strukturiertes Feedback nach „I like / I wish / What if“. Scribe notiert. Hinweis: Critique fokussiert auf Konzept, nicht auf Strichqualität. Wer pixelpolitisch wird, bremst die Iteration. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Design Decisions

4. Phase 4: Solo-Sketching, Runde 2 (1 verfeinerter Sketch) (20-30 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Jeder Sketcher wählt eine Richtung (eigene oder fremde) und entwirft einen detaillierten 3-Frame-Storyboard-Sketch: Ausgangslage, Aktion, Ergebnis. Beschriftet, ohne Markenstilfragen. Hinweis: 3-Frame-Storyboard zwingt zu Outcome-Fokus. Wer nur einen Screen zeichnet, versteckt sich vor der Frage, was vorher und nachher passiert. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Sketches

5. Phase 5: Critique Runde 2 und Decider-Auswahl (20-30 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Galerie der Storyboards. Speed-Critique 3 min pro Sketch. Stille Dot-Voting-Runde (3 Dots pro Person). Entscheider wählt finale Richtung mit Begründung. Ergebnis und Begründung im Decision Log. Hinweis: Entscheider entscheidet, nicht die Gruppe. Heat Map zeigt Energie, ersetzt aber nicht die finale Auswahl. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Concept Directions

6. Artefakt veröffentlichen (10 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
   Output: Sketches

## Abschluss
- Ergebnisartefakt aktualisieren: Sketches
- Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
- Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.

# Sketches: Design Studio

## Arbeitsfrage
Welche Lösungsskizze beantwortet die Design Challenge unter Berücksichtigung der Nutzerinsights und Constraints am wirkungsvollsten?

## Kontext
Klar formulierte Design Challenge als ein Satz; Persona oder konkreter Nutzerfall mit Namen (z. B. Sabine, Solo-Steuerberaterin); Constraints (Plattform, Markenrichtlinien, technische Limits); bestehende Inspirationen und Anti-Pattern.

## Beteiligte
- Owner: Ein Facilitator mit klarer Timeboxing-Disziplin
- Teilnehmende: Ein Facilitator mit klarer Timeboxing-Disziplin; drei bis acht Sketcher (Designer, Engineers, Product, Domain); ein Entscheider (Product Owner oder Lead Designer) für die finale Auswahl; ein Scribe für Critique-Notizen.

## Input
A3-Papier oder Wacom-Tablet pro Person; mehrere Stifte (schwarz, einer farbig); Stoppuhr; Wandfläche oder Miro-Board für Galerie; Klebepunkte für Dot-Voting; Druck der relevanten Research-Insights.

## Vorlage
# Design Studio Arbeitsvorlage

## Ziel

Kombiniert schnelles Skizzieren, Kritik und Iteration im Team.

## Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

## Durchführung

Kurze Notizen entlang des Run Sheets.

## Ergebnisartefakte
- Sketches:
- Concept Directions:
- Design Decisions:

## Annahmen und offene Fragen

- ...

## Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.

## Fertigstellungscheck
- Sketches ist vollständig genug für Review:
- Ablageort:
- Version / Status:
- Review durch:
- Nächster Schritt:

## Nächster Schritt
- Ergebnis prüfen
- offene Fragen markieren
- Review oder Entscheidung terminieren