Agile

Acceptance Criteria Workshop

Macht Akzeptanzkriterien gemeinsam scharf, bevor Entwicklung startet.

AgileLowWorkshop20-40 min pro Story

Run Sheet öffnen Session planenVergleich starten

Zweck

Definition of Done pro Story klar und gemeinsam tragen.

Funktionsweise

Team und Product Owner arbeiten Acceptance Criteria im Given-When-Then-Format pro Story aus.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Visuelle MethodenskizzeInformationen sammeln, clustern und gemeinsam sortieren

Ablauf

1Story-Kurzbeschreibung am Whiteboard fixieren
2Happy Path als Given-When-Then formulieren
3Edge Cases als zusätzliche Szenarien
4Negative Pfade ergänzen
5Kriterien laut vorlesen und durchgehen
6Kriterien in das Story-Werkzeug übernehmen

Ideal für

Refinement
Story-Übergabe
Cross-Funktionale Teams

Nicht gut für

Sehr einfache, klare Stories

Vertiefung

Im Detail

Der Acceptance Criteria Workshop ist eine fokussierte Folge-Variante von Example Mapping und Specification by Example. Pro Story werden in moderierten Runden konkrete, prüfbare Kriterien formuliert, gerne im Given-When-Then-Format. Das Ergebnis dient als Brücke zwischen Discovery und Implementierung und reduziert Rückfragen.

Einordnung

Geeignet im Refinement oder kurz vor dem Sprint, wenn Stories grobgranular vorliegen. Funktioniert mit allen drei Rollen aus Business, Test und Engineering.

Durchführung

Schreibe Kriterien gut sichtbar mit. Halte den Fokus pro Runde auf einer Story. Akzeptiere keine vagen Kriterien wie schnell oder einfach.

Output-Artefakte

Acceptance CriteriaStory-Update

Quellen

Agile Alliance: Acceptance EN: Acceptance Test–driven Development

In Playbooks

Backlog Readiness herstellenVon groben Ideen zu schnittfähigen Stories mit Beispielen, Akzeptanzkriterien und Schätzung.

Artefakt-Vorlagen

Acceptance Criteria Workshop ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Acceptance Criteria Workshop mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

checklist

# Acceptance Criteria Workshop Checklist

- [ ] Ziel und Kontext geklärt
- [ ] Input-Material gesammelt
- [ ] Beteiligte und Rollen benannt
- [ ] Durchführung nach Run Sheet vorbereitet
- [ ] Ergebnisartefakte erstellt
- [ ] Acceptance Criteria aktualisiert
- [ ] Story-Update aktualisiert
- [ ] Offene Fragen dokumentiert
- [ ] Nächster Schritt mit Owner und Datum gesetzt