Retro-Eintrag mit Zeitraum, allen Stickies pro Quadrant, Top-Clustern, beschlossenen Aktionen (Owner, Datum, Erfolgskriterium), Lernen-Highlights als knapper Bullet-Block, Status-Übersicht der vorherigen Aktionen und Termin der nächsten Retro.
4Ls Retrospective
Vorbereitung
Was vor Start vorliegen muss
Whiteboard oder Miro mit vier Quadranten (Liked, Learned, Lacked, Longed For); Stickies; Timer; Pre-Read (Sprint-Highlights, Metriken); Action-Tracker.
Ein Facilitator; 3-12 Teammitglieder; Scribe für Konsolidierung.
Zeitraum (typisch Sprint oder Projektphase); Status vorheriger Actions; Liste der wichtigsten Ereignisse im Zeitraum (Releases, Incidents, Onboarding); Stimmungs-Indikator (kurzer Pre-Check).
45-75 min
Vier Quadranten beschriftet. Pre-Read 1-Pager. Regel: Stillarbeit, 2-3 Stickies pro Quadrant pro Person.
Kernfrage
Die eine Frage, die diese Methode beantwortet
Was hat gut funktioniert, was hat das Team gelernt, was hat gefehlt und was wünscht sich das Team für die Zukunft?
Ablauf
Marker: Minute
| Schritt | Dauer | Aktion | Hinweis |
|---|---|---|---|
10-5 min | 5 min | Zeitraum und Format kurz erklären. Pre-Read freigeben. Regel: jede der vier Kategorien bekommt mindestens 2 Stickies pro Person. | Wenn jemand Liked auslässt, verliert Format Balance. Erinnerung: Liked und Learned sind genauso wichtig wie Lacked. |
25-20 min | 15 min | Stillarbeit: Stickies still in alle vier Quadranten. Konkret formulieren, mit Beispielen oder Vorfällen. | „Learned“ ist häufig schwächste Kategorie. Facilitator erinnert: was hat sich im Verstehen verändert, welche Annahme wurde widerlegt. |
320-35 min | 15 min | Reihum vorstellen, clustern. Pro Quadrant Top-Themen sichtbar machen. | Cluster nach Themen, nicht nach Zustimmung. Auch Einzel-Stickies können wichtig sein, wenn sie auf etwas Strukturelles zeigen. |
435-55 min | 20 min | Voting (3 Dots pro Person über alle Quadranten verteilen). Diskussion der Top 3-4 Cluster. Pro Cluster Aktion oder Erkenntnis ableiten. | „Liked“-Cluster verlangen oft Aktion „bewusst fortsetzen, sichtbar machen“. „Learned“ verlangt Wissensteilen. „Lacked“ und „Longed For“ verlangen meist konkrete Veränderung. |
555-75 min | 20 min | Aktionen ausformulieren: maximal 4 Aktionen mit Owner, Datum, Erfolgskriterium. Vorherige Aktionen reviewen. Termin der nächsten Retro fixieren. | Maximal 4. Sonst zerfasert Umsetzung. Bei Konflikt über Anzahl, Sponsor oder Team-Lead entscheidet. |
Artefakt
Was am Ende rauskommt
- Miro oder FigJam mit 4Ls-Template
- Retrium, TeamRetro, EasyRetro
- Notion-Page mit vier Sektionen
- Whiteboard-Foto plus Markdown-Notes
Pro Retro ein Eintrag in Serie. Aktionen in Tracking-Tool überführen. Halbjährlich Muster-Analyse (wiederkehrende Lacks, häufige Learned-Themen).
4Ls Retrospective Arbeitsvorlage
Kompakte Arbeitsvorlage für 4Ls Retrospective mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
# 4Ls Retrospective Canvas
## Kontext
Wofür wird die Methode eingesetzt?
## Kernfrage
Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?
## Arbeitsfläche
- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:
## Ergebnisartefakte
- 4Ls Board:
- Learning Themes:
- Improvement Actions:
## Offene Fragen
- ...
## Nächster Schritt
Owner, Datum, Erfolgssignal.Beispielausgabe
Konkret gefülltes Szenario
## 4Ls Retrospective — Team Discovery, Sprint 24 (22.05.2026, 60 min, 7 Personen)
**Liked**
- Async-Refinement-Doc 24 h vor Termin (5 Stickies).
- Pairing bei Story 1842 (3 Stickies).
- Demo am Mittwoch mit Sabine als Testnutzerin (4 Stickies).
**Learned**
- Sabine wollte CSV-Export, nicht Inline-Filter; Annahme widerlegt (5 Stickies).
- Pairing reduziert Review-Zyklen um geschätzte 30% (3 Stickies).
- Slack-DMs vor Daily verlangsamen Daily-Vorbereitung (2 Stickies).
**Lacked**
- Klare Definition of Done für Discovery-Stories (4 Stickies).
- Engineer-Beteiligung beim Nutzertest am Mittwoch (3 Stickies).
**Longed For**
- Buddy-System für neue Hires (3 Stickies).
- Halbtägiges Discovery-Retro am Quartalsende (2 Stickies).
**Aktionen**:
1. DoD-Template für Discovery-Stories (Owner: @anna, bis 29.05., Erfolg: alle Sprint-25-Stories mit DoD).
2. Mind. 1 Engineer pro Nutzertest (Owner: @ben, ab Sprint 25).
3. Pairing-Highlight im Team-Wiki dokumentieren (Owner: @lisa, bis 25.05.).
4. Buddy-System-Vorschlag für nächste Retro vorbereiten (Owner: @marcus).
**Status vorherige Retro**: 3/4 erledigt, PR-Template läuft.Stolperfallen
Symptome erkennen, gegensteuern
Learned bleibt leer
Quadrant Learned hat 1-2 Stickies, Team weiß nicht, was es gelernt hat.
Facilitator stellt gezielt Fragen: welche Annahme wurde widerlegt, was hat überrascht, welche Daten haben Erkenntnis ausgelöst. Stille Reflexionszeit verlängern.
Lacked als Beschwerdeliste
Lacked wird emotional aufgeladen, ohne strukturelle Hebel.
Pro Lack-Sticky frage: was hätte konkret geholfen. Damit verschiebt sich Energie Richtung Aktion.
Longed For als Wunschliste
Longed For wird zu Wunsch ohne Realismus oder Owner.
Top-Longed-For-Cluster bekommt entweder Aktion oder ehrliches „nicht jetzt“ mit Begründung. Nichts versanden lassen.
Action-Inflation
8-10 Aktionen beschlossen, keine wird umgesetzt.
Maximal 4. Lieber drei echte als sieben halbherzige. Owner muss zustimmen.
Liked ohne Konsequenz
Positive Beiträge gefeiert, aber nicht systematisiert.
Pro Top-Liked-Cluster eine Aktion zum „bewussten Fortsetzen“ oder „dokumentieren und teilen“.
Abbruchkriterien
Done-Signale, in unter einer Minute prüfbar
Run Sheet durchgearbeitet?
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