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| Kriterium |  Facilitation World Café |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Facilitation Fishbowl Discussion |  Facilitation Mind Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 1-3 h | 45-90 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 12-100+ | 3-12 | 8-80 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | WissenMappingRisiko | FacilitationDialogGroßgruppe | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation |