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| Kriterium |  Facilitation World Café |  Growth Flywheel |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Growth Growth Experiment |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 60-120 min | 10-20 min je Frage | 1-2 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 12-100+ | 3-8 | 6-50 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Experiment Card, Result Summary, Next Bet |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | GrowthRetentionConversion | LernenDialogFacilitation | MarketingGrowthExperimenteLernen |