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| Kriterium |  Facilitation World Café |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Facilitation Lean Coffee |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 45-90 min | 30-90 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 12-100+ | 3-8 | 3-20 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | SystemdenkenFramingStakeholder | FacilitationAutonomieDialog | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |