Vergleich

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Kriterium	Facilitation World Café	Operations 5 Whys	Operations Root Cause Tree Analysis
Zweckunterschiedlich	Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen.	Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	60-180 min	15-30 min	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	12-100+	2-6	2-8
Formatidentisch	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions	Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen
Tagskeine Überschneidung	FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking	UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität