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| Kriterium | ![]() Product Discovery Working Backwards | ![]() Decision Making OODA Loop |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zielzustand und Nutzen zuerst klar sein sollen, denkt sie vom gewünschten Ergebnis zurück in die Produktlogik. Sie schärft Vision, Einwände und Wertversprechen vor der Ausarbeitung. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 4-8 h, mehrere Iterationen | 15-60 min je Zyklus |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Future Press Release, FAQ, Vision Statement | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates |
Tagskeine Überschneidung | VisionErzählungAbstimmung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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