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| Kriterium |  Operations Weekly Review |  Facilitation Alignment Mapping |  Operations Pomodoro Technique |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-2 h | 25 min Zyklen | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 4-12 | 1 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätUmsetzungPlanung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |