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| Kriterium |  Operations Waste Analysis |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Prozess, der viel beschäftigt, aber wenig Wert schafft, legt die Methode Verschwendung offen. Sie richtet den Blick auf unnötige Wege, Wartezeiten, Nacharbeit und Übererfüllung. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Waste Map, Priorisierte Verschwendung, Improvement Backlog | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | VerschwendungLeanProzessverbesserung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |
Oft zusammen betrachtet
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