Methoden Seite an Seite ansehen.
Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.
| Kriterium |  Business Strategy VRIO Framework |  Business Strategy Scenario Planning |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 0.5-2 Tage | Half day | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 4-12 | 3-8 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tags1 gemeinsam | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | StrategieUnsicherheitPlanung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |