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| Kriterium |  Business Strategy VRIO Framework |  Innovation Morphological Analysis |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Innovation Reverse Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 1-3 h | Half day | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 2-8 | 3-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Morphological Box, Concept Combinations, Idea Shortlist | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas |
Tagskeine Überschneidung | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | IdeenfindungInnovationKreativität | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko |