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In der Auswahl:VRIO Framework Gemba Walk Failure Mode and Effects Analysis Business Model Stress Test

Kriterium	Business Strategy VRIO Framework	Operations Gemba Walk	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Business Strategy Business Model Stress Test
Zweckunterschiedlich	VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen.	Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Hoch	Hoch
Zeitunterschiedlich	90-180 min	30-120 min	2-6 h	Half day
Teilnehmendeunterschiedlich	3-6	2-6	3-10	3-8
Formatidentisch	Workshop	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen	Observation Notes, Improvement Ideas	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario
Tagskeine Überschneidung	StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit	LeanBeobachtungProzessOperations	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose

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