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| Kriterium |  Business Strategy VRIO Framework |  Growth Flywheel |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Growth Funnel Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 60-120 min | Half day | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 3-8 | 3-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | GrowthRetentionConversion | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | AnalyticsConversionGrowth |