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In der Auswahl:VRIO FrameworkALPEN MethodBusiness Model Stress TestFailure Mode and Effects Analysis
| Kriterium | ![]() Business Strategy VRIO Framework | ![]() Operations ALPEN Method | ![]() Business Strategy Business Model Stress Test | ![]() Operations Failure Mode and Effects Analysis |
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Zweckunterschiedlich | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 10-20 min täglich | Half day | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 1 | 3-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions |
Tagskeine Überschneidung | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse |



