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| Kriterium |  Business Strategy VMGS |  Facilitation World Café |  Facilitation Barcamp |  Facilitation Fishbowl Discussion |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 60-180 min | Halber Tag bis 2 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 12-100+ | 15-200 | 8-80 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Vision Statement, Mission Statement, Goals, Strategies | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions |
Tagskeine Überschneidung | VisionZieleStrategie | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationDialogGroßgruppe |