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| Kriterium | ![]() Business Strategy VMGS | ![]() Facilitation World Café |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 12-100+ |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Vision Statement, Mission Statement, Goals, Strategies | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | VisionZieleStrategie | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.





