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In der Auswahl:VMGSStrategy Map
Kriterium
Papierillustration zu VMGS
Business Strategy
VMGS
Papierillustration von Strategy Map mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Business Strategy
Strategy Map
Zweckunterschiedlich
VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können.Eine Strategy Map übersetzt Strategie in wenige verbundene Ziele über Perspektiven wie Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen. Dadurch wird sichtbar, welche Fähigkeiten und Aktivitäten welche Ergebnisse treiben sollen.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
2-4 h2-4 h Workshop plus Review
Teilnehmendeunterschiedlich
3-124-10
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Vision Statement, Mission Statement, Goals, StrategiesStrategy Map, Objective Set, Cause-Effect Hypotheses
Tags1 gemeinsam
VisionZieleStrategie
AbstimmungUmsetzungZieleKausalität
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration von Product Vision Board mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
Product Vision Board
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papier-Scorecard mit vier Perspektiven, verbundenen Zielkarten sowie Spalten für Kennzahlen, Zielwerte und Initiativen.
Business Strategy
Balanced Scorecard