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Kriterium
Papierillustration zu VMGS
Business Strategy
VMGS
Papier-Kanban-Board mit den Spalten To Discuss, Discussing und Discussed, Themenkarten, Stimmen und Timer.
Facilitation
Lean Coffee
Papierillustration zu Peer Instruction.
Knowledge Modeling
Peer Instruction
Zweckunterschiedlich
VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können.Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten.Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
2-4 h30-90 min10-20 min je Frage
Teilnehmendeunterschiedlich
3-123-206-50
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Vision Statement, Mission Statement, Goals, StrategiesPrioritized Topics, Discussion Notes, Action ItemsConcept Questions, Vote Results, Learning Notes
Tagskeine Überschneidung
VisionZieleStrategie
FacilitationAutonomieDialog
LernenDialogFacilitation
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