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Kriterium
Papierillustration zu VMGS
Business Strategy
VMGS
Papierillustration von Five-Minute VC Check mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Business Strategy
5-Minuten VC-Check
Papierillustration der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
Business Strategy
Porter Five Forces
Papierillustration eines PESTLE-Rasters mit sechs beschrifteten Feldern
Business Strategy
PESTLE Analysis
Zweckunterschiedlich
VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können.Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit.Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte.PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
2-4 h5-15 min1-3 h1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-121-52-82-10
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Vision Statement, Mission Statement, Goals, StrategiesVC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster ValidierungsschrittFive Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic OptionsPESTLE Map, External Risks, Strategic Questions
Tagskeine Überschneidung
VisionZieleStrategie
StartupValidierungWettbewerb
StrategieWettbewerbMarkt
StrategieMarktAnalyse
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