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| Kriterium |  Operations Visual Management |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Operations After-Action Review |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei hoher Taktung und vielen parallelen Themen macht die Methode Status, Abweichungen und Prioritäten auf einen Blick sichtbar. Sie reduziert Suchaufwand und verhindert, dass Relevantes in der täglichen Arbeit untergeht. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 10-20 min je Frage | 20-45 min | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-20 | 6-50 | 3-12 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Visual Board, Status Indicators, Exception Cues | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Lessons Learned, Action Items, Event Summary | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | SignaleOperationsVisuelles Management | LernenDialogFacilitation | LernenOperationsVerbesserung | FacilitationGroßgruppeLernen |