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| Kriterium | ![]() Operations Visual Management | ![]() Facilitation Fishbowl Discussion | ![]() Facilitation Lean Coffee | ![]() Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei hoher Taktung und vielen parallelen Themen macht die Methode Status, Abweichungen und Prioritäten auf einen Blick sichtbar. Sie reduziert Suchaufwand und verhindert, dass Relevantes in der täglichen Arbeit untergeht. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 45-90 min | 30-90 min | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-20 | 8-80 | 3-20 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Visual Board, Status Indicators, Exception Cues | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | SignaleOperationsVisuelles Management | FacilitationDialogGroßgruppe | FacilitationAutonomieDialog | FacilitationGroßgruppeLernen |



