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| Kriterium |  Operations Visual Management |  Architecture C4 Model |  Operations Getting Things Done |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei hoher Taktung und vielen parallelen Themen macht die Methode Status, Abweichungen und Prioritäten auf einen Blick sichtbar. Sie reduziert Suchaufwand und verhindert, dass Relevantes in der täglichen Arbeit untergeht. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 1-4 h | 1-2 h Setup, laufend | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-20 | 1-5 | 1 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Visual Board, Status Indicators, Exception Cues | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Action Lists, Project List, Review Routine | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | SignaleOperationsVisuelles Management | ArchitekturKommunikationVisualisierung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | ArchitekturDokumentationKommunikation |