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| Kriterium |  Operations Visual Management |  Architecture arc42 |  Engineering Kanban |  Delivery Communication Plan |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei hoher Taktung und vielen parallelen Themen macht die Methode Status, Abweichungen und Prioritäten auf einen Blick sichtbar. Sie reduziert Suchaufwand und verhindert, dass Relevantes in der täglichen Arbeit untergeht. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 1-2 Tage | Ongoing | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-20 | 1-4 | 2-12 | 2-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Visual Board, Status Indicators, Exception Cues | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence |
Tagskeine Überschneidung | SignaleOperationsVisuelles Management | ArchitekturDokumentationKommunikation | FlowVisuelles ManagementDelivery | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung |