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| Kriterium |  Operations Visual Management |  Architecture arc42 |  Engineering Kanban |  Architecture C4 Model |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei hoher Taktung und vielen parallelen Themen macht die Methode Status, Abweichungen und Prioritäten auf einen Blick sichtbar. Sie reduziert Suchaufwand und verhindert, dass Relevantes in der täglichen Arbeit untergeht. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 1-2 Tage | Ongoing | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-20 | 1-4 | 2-12 | 1-5 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Visual Board, Status Indicators, Exception Cues | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram |
Tagskeine Überschneidung | SignaleOperationsVisuelles Management | ArchitekturDokumentationKommunikation | FlowVisuelles ManagementDelivery | ArchitekturKommunikationVisualisierung |