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| Kriterium |  Architecture Views and Beyond |  Facilitation Nominal Group Technique |  Architecture arc42 |  Facilitation 1-2-4-All |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage | 60-120 min | 1-2 Tage | 10-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 5-12 | 1-4 | 4-100+ |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes |
Tagskeine Überschneidung | DokumentationStakeholderArchitektur | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | ArchitekturDokumentationKommunikation | FacilitationInklusionIdeenfindung |