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| Kriterium |  Architecture Views and Beyond |  Operations 8D Problem Solving |  Innovation TRIZ |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage | 1-6 Wochen | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 4-10 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Contradiction Statement, Inventive Principles, Solution Concepts |
Tagskeine Überschneidung | DokumentationStakeholderArchitektur | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität |
Oft zusammen betrachtet
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