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| Kriterium |  Product Strategy Value Proposition Canvas |  Architecture C4 Model |  Business Strategy Business Model Canvas |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Nutzenversprechen und Kundenerwartung auseinanderlaufen, macht sie Fit und Fehlpassungen lesbar. Sie zeigt, wo Angebot und Bedarf noch nicht zusammenkommen. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-4 h | 1-2 h | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-5 | 2-8 | 1-4 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Value Proposition Canvas, Fit Gaps, Hypotheses | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | WertBedürfnisseStrategie | ArchitekturKommunikationVisualisierung | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | ArchitekturDokumentationKommunikation |