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| Kriterium |  UX Research Usability Testing |  Innovation Lean Startup |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Produkt zwar gebaut ist, aber Menschen an Aufgaben hängen bleiben, zeigt Usability Testing die Reibung an konkreten Stellen. Beobachtete Nutzung statt Selbstauskunft macht sichtbar, wo Orientierung, Verständnis oder Interaktion kippen. | Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h je Session | Wochen bis Monate je Lernzyklus | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nach Forschungsfrage | 2-8 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Usability Issues, Severity List, Recommendations | Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungUXPrototyp | LeanStartupValidierungMVP | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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