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| Kriterium |  UX Research Usability Testing |  Operations Eat the Frog |  Innovation Design Sprint |  Operations Ivy Lee Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Produkt zwar gebaut ist, aber Menschen an Aufgaben hängen bleiben, zeigt Usability Testing die Reibung an konkreten Stellen. Beobachtete Nutzung statt Selbstauskunft macht sichtbar, wo Orientierung, Verständnis oder Interaktion kippen. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h je Session | 15-90 min täglich | 4-5 Tage | 5-10 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nach Forschungsfrage | 1 | 5-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Usability Issues, Severity List, Recommendations | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Daily Priority List, Completion Notes |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungUXPrototyp | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | PriorisierungProduktivitätUmsetzung |