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| Kriterium |  UX Research Tree Testing |  Innovation SCAMPER |  Innovation Contradiction Analysis |  Innovation Brainstorming |
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Zweckunterschiedlich | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. | Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe. | Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 30-60 min | 60-120 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nach Forschungsfrage | 2-10 | 2-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA | SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes | Contradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept Ideas | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit | BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation | WidersprücheInnovationProblemlösung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz |