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| Kriterium |  UX Research Tree Testing |  Product Strategy Impact Mapping |  Innovation Design Sprint |  Business Strategy Business Model Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 45-90 min | 4-5 Tage | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nach Forschungsfrage | 3-8 | 5-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation |